共享办公:华丽互联网故事下的物业生意

作者:如何快速赚钱日期:

分类:如何快速赚钱-专注分享免费的网上赚钱项目

螳螂金融|鱼目

在分享经济浪潮之后,分享自行车巨头ofo濒临死亡,分享汽车巨头滴滴深陷利润危机,而分享办公室仍任重道远。婴儿。它的未来非常广阔,但它能否活到那个时候仍然是个问题。

为人们创造一个享受生活的办公空间,而不仅仅是为了生存。& mdash& mdash这是共享办公室的创始人wework描绘的美好愿景,揭示了共享办公室的本质:一种理想生活方式的销售。

商业竞争的制高点是文化的渗透,尤其是对生活基本水平的渗透。一旦这一理念深入人心,改变时代的伟大企业,如& ldquo第三空间。对于星巴克来说。家庭指南。对宜家来说。以上三者有一个共同点,它们都有。空间与现状。分别指向家庭、休闲和工作三个维度的商业最终会回归哲学格言-& mdash;& mdash&ldquo。人们应该诗意地生活在地球上& mdash& mdash海德格尔& rdquo& mdash& mdash这是当代商业文明的辉煌和当代商业文明的庸俗。

在全球互联网时代,空间的边界已经无限扩展到二维无限场景。网络协作的几何效应给了企业更多的想象空间。共享办公室就是基于此来讲述一个互联网故事:物理尺度& mdash& mdash会员人数-& mdash;& mdash在线社区。这& ldquo三部曲。这是我们工作的商业模式的核心,这种模式一直在喋喋不休地谈论资本,因此支撑了目前470亿美元的估值。

自15年前疫情爆发以来,该国的办公空间共享已经持续了四年。我们的工作不仅带来了高估值的希望,也带来了未来的不确定性。

共享办公室& ldquo虚假分享。:想象[时成长/s2/]

风口经济的共同特征是,即使没有清晰可预测的业务实现模式,资本仍然有办法使规模疯狂增长。

共享办公室的兴起也是由于新经济周期下的市场刺激。我们的工作诞生于美国金融危机后10年的经济复苏中。国内企业主要起源于14年前-& ldquo;大众创业、大众创新&现状;政策鼓励的创业浪潮。

at & ldquo;共享经济。从概念上来说,世界三大共享巨头优步、Airban和Wework的估值分别为1200亿美元、310亿美元和470亿美元。股份。显然有些是特别的:
首先,不是为了盘活原有的闲置资源来发掘存量价值,比如私家车的闲置座位和住宅楼的闲置房间,而是更接近现状;主要房东。租赁模式,经过修改和升级后赚取差价;其次,目前它不是一个真正的第三方平台。匹配交易的关联效应不明显,但自有产权更接近综合办公服务提供商。

令人尴尬的是,这三家公司都成立于2010年左右。经过多年的发展,优步和Airbnb都实现了盈利,至少通过一个清晰的财务模式运行,而Wework仍在扩大亏损。2018年前9个月,WeWork亏损12.2亿美元,而2017年该公司亏损9.33亿美元。根据一份公开投资者简报,该公司2018年前9个月的亏损比去年同期增加了近3倍,达到12亿美元。

幸运的是,在软银今年1月追加20亿美元投资后,我们的估值升至470亿美元。此外,如何快速赚钱,亏损扩大是有正当理由的。我们的工作规模仍在高速扩张,无论是自营职业还是其他职业。建造建筑物。,或合并& ldquo买买买;2018年,我们在中国投资25亿元收购了裸心协会,加快了本地化进程。事实上,WEWORK最初想合并氪星空间,这个国家的第二大巨人。

Wewrok的增长也给了中国学徒信心,并向中国首都讲述了同样的故事。去年,《第一财经周刊》报道了共享经济。它能给写字楼租赁业务带来多少利润?我采访了该行业的许多初创公司,但没有得到明确的答案。进来的人正忙着围着土地跑,这也符合风口创业的一贯基调。

除了我们工作的童话故事,还有另一个重要原因,共享办公空间是未来不可避免的趋势,而不是短暂的泡沫。作为房地产的一个新故事,世界五大房地产咨询公司都在密切关注这条赛道的发展。其中,仲量联行在业内最热时期对最终用户(共享办公室的用户)进行了调查,并发布了一份名为& ldquo这是转瞬即逝,还是大势所趋?报告的最后结论有利于后者。

据中国工商研究院数据库显示,截至2018年6月底,中国共有300多个共享办公平台,6000多个分销网点,总经营面积1200万平方米,就业岗位200万个。根据美国煤炭咨询公司发布的《2018年中国联合办公行业监测报告》,2016 & mdash2022年,中国联合办公行业市场规模持续增长,增速为159.3%。

不难预见,联合办公将逐渐成为未来的主流办公模式。

互联网流量简史:创业和赚钱大机会的答案藏在

声明:本文来源于微信公众号建设(身份证号:建设世纪),作者:建设,授权站长之家转载出版。

用户时间分配的变化是互联网实现江湖风暴中的“罪魁祸首”。

内容创业机会,新的消费创业机会,甚至更多的机会都是由于这个因素。从过去10年微博开始的变化可以看出,如今新流量带来的创业机会。

用户转移的时间节点是所有变化和所有商机的根源。然而,在迷雾中,我们如何才能抓住这些新的机会呢?在会议的最后闭幕词中,丰瑞资本的创始合伙人李锋与我们详细讨论了这个问题。

他的演讲也可以简称为用户时间转移简史或互联网流量简史。让我们一起复习这些精彩的内容。如下,乔伊:

在过去的两年里,这个行业最大的经验是有很多名词和概念,这给我造成了很大的心理困扰。因为很难区分哪些词代表了它们背后的长期价值和可持续价值,哪些词已经完成。风投冲进来尝试了两年,这非常痛苦。

丰瑞资本从事早期投资已有4年,此前我也从事早期投资已有8年。今天,我借实际会议的机会拿出一段历史和你们一起回顾。我们可以看到我们所看到的现象和情况,看看过去发生的事情今天是否得到了反映。

在我看来,有三件事需要关注交通。

首先:转移用户时间分配。

这可以追溯到过去的7或8年。2012年,你的时间从应用转移到微博,从2013年底转移到微信,从2014年初转移到朋友圈。然后,你的一些时间被转移到微信的公共号码。

事件继续后,从一年前开始,你的时间被转移到看短片上。这是时间分配的转移,100%的已识别流量发生变化。

第二件事:当观察所有行业时,发现一个简单的规则:当用户时间转移时,意味着媒体形式已经改变,但通常,用户最快的时间转移阶段是新媒体商业化不好的时候,因为它处于增长阶段

第三件事:在某种类型的流量达到瓶颈之后,最终会有最适合这种媒介的商品实现和服务实现,而这些类别在之前还没有得到很好的解决。

例如,这听起来太抽象了:在我有限的投资生涯中,从2012年开始,每个人都开始刷微博,各种会议网站都被刷了。当时,增长非常快,但在这个快速增长的过程中,很少有人意识到并观察到新浪微博生态中用户的行为。

在早期,每个人的眼睛都是新鲜和好奇的,所以他们想出了很多适合于最短文本信息的传播内容,比如@ 100,000个冷笑话和@精选冷笑话。这样一波人也是第一波人。当然,他们后来慢慢地没有赶上对方,因为用户不能停止只看笑话,所以新闻和实时热点出现了,图片和文本出现了。

第一次我们称之为用户行为转移,第二次我们称之为首先使用转移来赚钱并适合传播的人,机会很大。

那么,谁用这个媒体表单做第二次用户转换和兑现?

大约在2013年2月,两家公司利用这股交通浪潮同时崛起,即梅里街和木须街。这两家公司后来合并成一家公司。腾讯在合并后投入了大量资金,现在是一家上市公司。他们做了什么?

通常,收银效率高的平台永远不会与流动平台连接,总会有缺口。例如,百度不允许淘宝获取图片和价格信息。同样,阿里也不允许百度这么做。起初,百度不被允许比较价格。微博发布后,淘宝也不允许上传商品链接。之后,我体验到不允许使用QQ空间,也不允许使用微信。

巨人之间总会有这样的问题,所以会有第三个非常特殊的交通机会,与梅里和蘑菇街的时间点和增长曲线完全相同。

用户的时间迅速转移,平台还没有开始完全实现,两大巨头也没有相互沟通,所以当时最确定的事情之一就是以图片和短图片的形式最大化增量,将尚未商业化的流量从系统中拿出来卖给阿里。

当然,后来发生了变化。阿里成为新浪微博的股东,所以这项业务不容易做,第二波机会相同。这是2014年实现QQ空间流量的机会。这也是一个释放内部流量并将其出售给阿里巴巴的机会。到2014年下半年,阿里巴巴将不再允许他们跳转链接来分配广告收入,所以木树街和梅里说他们将开始自己的电子商务模式。

2012年,我还参与了一项早期投资。该项目似乎与微博和互联网无关,但其所有形式都与当时的微博交流形式有很大关系,在某种程度上,它是通过微博传播的。因此,今年我投票给了“江小白”品牌,因为它的产品非常适合微博,因为它们的图片很短,在表达消费者情绪方面非常有效。小米就是这样起床的。

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阿里在2014年购买微博股票后,第二件事发生了:兑现。因为这一次终于畅通了现金流,现金流,新用户的时间流,也有了机会。

当时,微博也面临巨大挑战,因为用户的时间再次从微博转向微信。然而,在这个时候,交通和现金流终于畅通了,一个新的术语“红色经济净值”被创造出来,代表了第二波交通趋势,一家公司于去年上市。

直到微信,微信的朋友圈开始比微博传播得更有效率,用户很快就把时间分配给了更有效率的内容媒体。

然后是公开号码。那时,大多数人欣喜若狂,如何快速赚钱,说他们以前从未见过如此多的信息。他们也带着不同的特点来到你身边,感觉非常好。那时,每个人都订阅了很多公共号码,所以公共号码的奖金就来了。

回到时间转移的分析,微信公众号五年前喜出望外,去年微信公众号成为和微博一样的状态。

目前,你只注意一两种类型的公共号码。第一类是你在垂直领域认可的观点和文章。第二类是来自可信来源的微信公众号。第三种是在朋友圈或公开号码中刷一些喜欢的和深入的文章或报告。为什么会有这样的趋势?因为你很难辨别谁是真的,谁是假的。

换句话说,这一波股息基本上已经结束。那么,当用户移动到微信+朋友圈+公共号码时,谁会在其中进行商业交易呢?到底是谁延续并繁荣了,还是与今天相比仍然繁荣?

当然不是所有的公开号码,但是在公开号码繁荣的过程中,出现了一个最适合公开号码长文章内容的新行业,并利用了这一波红利。也就是知识支付行业的公司。

这些媒体占据了您在早期和后续媒体流量达到瓶颈后想要看到的内容,这些媒体具有高质量和可靠的来源,使您认为专业内容最适合在这里传播。

回顾最近,你的时间从微信的公开号码和朋友圈明显转移到哪里了?答案是短片。短视频的内容首先开始,但是用户友好性变得更高,因为短视频很短,而且大部分都很聪明。它和当年的微博非常相似吗?

同样,可以推断,在用户的时间转移之后,媒体形式将立即改变。什么样的产品将通过媒体来推广?从今天的结果来看,我们可以理解早期的现象。

为什么化妆品是过去一年半到两年中电子商务发展最快的类别?原因很简单,因为它非常适合颤音的媒介。为什么会有李佳琪?因为我可以告诉你如何在15 ~ 30秒内使用眼影和口红,让你觉得有趣或者喜欢看。当它用完的时候会变成什么?也是内容的文本化变成了可视化。每个人都更容易理解,也能引起共鸣,促进交流。

如果这个故事继续下去,我们可以做出某些推论。

第一推理思维:既然视频的形式已经确立,它就不会全部停留在“小弟弟、小妹妹”跳舞的形式上,就像10万个冷笑话起得最早、最快,但不一定最长。那么什么是长期的?

第二推理思维:除了已经被证明的化妆品之外,哪些化妆品会随之改变,哪些类别会借助颤音平台商业化?

第三个推论:是新品牌

然而,有一个不幸的事实是,在2010年、2011年、2012年甚至2013年,淘宝双十一销售桂冠的前10个新品牌中有三分之一就在这个时候诞生了。不过,请注意去年淘宝双十一的名单。从2015年和2016年开始,进入前10名的新品牌很少,都是传统品牌。

这个结论很简单,流量会继续,用户群会改变,时间分配也会改变,商业化也会改变,最终长期的利益将来自那些在产品和服务方面做得很好的人,这些人迟早会最终出现在他们行业的舞台上。

中国将永远有最后一次机会。当身体没有那么大的时候,总有机会分阶段实现流量,大还是小,这取决于微博、百度和阿里、微博和阿里、QQ space和阿里以及今天的微信和阿里之间的差距有多深有多宽。

但最终总会有办法让将消费者的思想从这一鸿沟中解放出来,并在这一鸿沟上搭起桥梁。两者之间的桥梁可以是短期的,也可以是长期的。但这一次在中国,两家公司之间的差距非常大,因为两家公司太大,难以想象,微信占用了你太多的时间,淘宝占用了你太多的购物时间,占据了足够的国内生产总值。

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每个人都在讨论中国消费品和消费品市场的未来。中美之间的贸易争端将如何影响中国?2018年,中国的美元零售总额为5。76万亿美元,而在2018年,美国的零售总额为6。04万亿。

今年6月前,中国商品零售市场总值为19万亿元,美国为17万亿元。8万亿,所以如果中国在今年的未来三个月不大幅贬值人民币7-10%,我们可以安全地得出第一个结论:从2019年开始,中国将超过美国,成为世界上最大的单一商品零售市场。

在今年的过去八个月里,宏观数据显示,商品零售总额已达到7%左右的历史低点。美国2018年是过去十年总零售市场增长最快的一年,为4%。今年前八个月,美国大约是两点。

中国最慢的是美国最快的,或者说是美国水平的两到三倍。因此,我们得出了第二个简单的结论:如果中国在2019年开始成为全球最大的单一消费品总市场,那么中国应该在未来5年、10年、20年甚至30年内成为全球最大的单一消费品总市场。

作为世界上最大的生产国,它也有可能成为世界上最大的单一消费品市场。这是经济史上的第一次。

当然,第一句话的另一半是中国的左侧(最大的消费市场)正在升级,右侧(最大的供应链)也在升级。与此同时,中间的大圆圈增加了一个历史上从未见过的现象,称为“数字化”。从来没有一个国家同时拥有左右两边。(这篇文章值得结合:迭代的隐含逻辑和新商业模式的爆发:富矿资本李锋的超深度分享来看)

对于左派(最大的消费市场)和右派(最大的供应链),它也碰巧需要升级。中国互联网已经介入所有零售行业,大大提高了这些行业的数字化水平。

对于行业和企业家来说,最大的好消息是,无论渠道、品牌和平台如何,中国肯定会看到所有零售模式代表最高的零售效率,因为:1 .供应链效率必须短、快、反应灵敏,这就是所谓的升级;2.只有高度的链数字化,这件事才能变得更有效率。

中国非常特别,把所有这些“龙”聚集在一起。所以回顾今天,我们可以得出结论,从今年或两年开始,我们假设中国将在2019年成为世界上最大的单一消费品市场。回望过去,中国将创造一个从未有人创造过的零售模式

借助互联网和双方的优势,它不仅是最大的消费,也是最大的生产和最好的数字化。这三件事会产生难以想象的结果。零售(包括商品和服务)将在未来5到10年内产生许多难以想象的事情和结果。

最后,如果你选择做零售和交通相关的业务,我会从过去8年的投资经验告诉你,在三波交通和媒体变革中,前两波交通除了平台之外没有多少人,但有很多人已经走过了这个阶段。

换句话说,这些真正把媒体变成用户的好产品和好服务的人有机会,不管是传统的还是非传统的,不管是游戏、教育、商品、汽车还是手机,都没关系,这些人有机会。

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